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    世界不會獎賞那些假裝工作的人

    2018-02-05  茂林之家


    沒有提升自己的認知,你一直是在假裝工作。


    作者:依珂,來源:依珂時間(ID:yikeshijian),經授權發布


    不知道什么時候開始,朋友圈上多了各種加班的照片;各種秀自己新買的專業學習書籍;各種用文字詳細敘述著下半年的自我提升計劃,林林總總不一而足。


    在職場上很多人看似很勤奮,很努力,但最后還是庸庸碌碌,沒有進步和成長,沒有高效的結果。


    所謂的努力,加班,勤奮……對不起,你只是假裝在工作。


    第一,只動手不動腦


    有想法,是對職場中人的一種高評價。職場十年,我經常能看見那些貌似勤奮,其實是在假裝工作的人士。


    加班不少,犯錯不多,但是這些并不代表你完成了你的工作。現在職場上很少有按部就班的就能完成的工作了。


    記得幾年前,當時我還在一個著名的時尚公司工作,出差5天回來的時候,感覺到辦公室里有點微妙的氣氛。原來同事小韓,正在辦離職。之前,沒有任何征兆。


    當時八卦的我必然一探究竟,原因很簡單,沒有想法。咋一聽,不是很懂。


    來龍去脈是這樣的,一次開會中,老板讓我們部門的同事看一篇文章,然后大家一起談論,頭腦激蕩一下,大家都根據自己的理解對文章進行了解讀,闡述自己的想法。


    小韓的回答是文章挺好的,沒有什么想法。


    會后,大boss只對部門總監說了一句話,沒有想法的人要她何用。第二天,HR就找她談話了。


    那一刻,我恍然大悟,原來有想法是對職場中人很高的評價。說白了,科技這么發達,很多崗位都可以用人工智能替代了,你再勤奮,也不會比機器人效率高?

     

    • 職場,就是一種價值交換,老板出錢,你出智慧


    有的人,能通過給主管貼報銷的餐票,發現商務用餐的規律,并且能在主管商務宴請上提供建議。一個送水工,都能通過送水的規律來判斷出公司的運轉情況。


    如果你沒有自己的思考,對不起,你早晚都得被淘汰。


    只動手不動腦的人,只是假裝在工作。


    第二,有借口沒標準


    工作執行起來沒標準,問責起來有借口,沒標準。

    之前一個同事,在一個市場活動后負責現場視頻的剪輯和制作。活動結束了兩天后,視頻才慢吞吞的出爐。


    結果,老板和大家在會議室,看到的是一個出現各種虛影的視頻。做為品牌推廣的我,等了三天等到了一個有虛影的視頻,不僅錯過了媒體宣傳的時效性,也影響了下一步的工作。


    事后,這位同事當然各種借口,反正就是能用千萬個理由來證明不是自己的原因,都是外在的原因。


    在互聯網公司那會,負責新媒體的是一個90后同事。不遲到不早退不請假,半年下來,一萬粉絲的公眾號,單篇閱讀創造過兩位數閱讀量的“奇跡”,公司官方微博一直保持在200多個粉絲。


    當被問責之后,回答是我很忙,上班一天不少,加班我也很積極,你看我別的方面也還是很不錯……


    這樣的員工有很多,借口總是有千千萬,工作標準卻沒有一個。


    職場從來都是以結果為導向的來衡量員工,加班是為工作結果服務的,而不是你粉飾努力的說辭。



    第三,沒有認知升級


    工作,不可能是千篇一律的。認知也是一樣。


    最近讀了獵豹CEO 傅盛的《認知三部曲》,對我觸動很大。傅盛把一個的認知狀態進行了一個有趣的劃分,分為四種境界:


    1.不知道自己不知道

    2.知道自己不知道

    3.知道自己知道

    4.不知道自己知道


    今天,我們處在一個大拐彎的時代,每一個行業的認知都在迅速疊加,跨界越來越普遍。如果不保持這種“自我否定”的認知狀態,很難完成對快速變化的行業的認知。


    認知,可以說是人和人之間唯一的本質差別。


    技能的差別是可量化的,技能再多累加,也就是熟練工種。而認知的差別是本質的,是不可量化的。


    同樣是搬磚的兩個工人,一個認知自己的工作就是搬磚,一個認為自己是在蓋樓,前者若干年后一直靠搬磚養活自己,后者可能開始嘗試自己做房地產開發。特朗普當年走過這條路。

     

    • 工作就是一個認知升級的過程,認識自己,與時俱進。


    如果,保持著一成不變,沒有提升自己的認知,那么你一直是在假裝工作。



    第四,沒有目標和規劃


    你80后,本科畢業,工作10年了,3年內沒有晉升,工資沒有上漲,技能沒有增加。每天的你上班打卡,按時下班,工作內容一成不變,你覺得很穩定,其實你是沒有目標和規劃。


    你90后,工作4年,沒有專業技能,下班之后熱衷逛街、聚會、打游戲,你周圍的同事也不少和你一樣,你也因此心安理得,一天到晚,無欲無求,隨波逐流。


    人為什么要工作?


    套用馬斯洛需求理論:

    • 首先,工作的回報讓我們得以滿足生理需求。


    • 其次,工作崗位能讓我們認識很多朋友,并能獲得一種歸屬感,這滿足了我們的社交需求。

    • 最后,工作讓我們得以實現我們的價值,工作能讓我們實現我們的抱負,滿足我們的自我實現的需求。


    簡單的說,工作能給我們帶來成就感,自我價值實現和物質上的滿足。


    如果我們對自己的職業沒有規劃,就意味著我們對自己的未來一無所知,不知道以后會賺多少錢,能不能解決溫飽,自己開不開心。


    什么是職業規劃?


    職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程,它包括職業定位、目標設定和通道設計三個方面。


    職業規劃三要素:

    1.個人內在要素,包括職業性格、興趣、職業價值觀等,也就是“我想做什么”;


    2.商業價值要素,包括已具備的知識,技能,經歷,人脈,也就是“我能做什么”;


    3.外在環境要素,包括宏觀產業、組織、家庭等方面,也就是“環境支持我做什么”。


    如果你對自己的職業規劃不清楚,沒有自己的目標,等于你不知道自己未來是什么樣。你對自己都不負責,何談能做好這份工作,對公司負責呢?


    沒有職業規劃,就是當之無愧的在假裝工作。



    第五,沒有進步和成長


    工作的意義在于能讓我們成長。無論是剛畢業的大學生還是職場的老司機,無一例外。


    工作意義主要包括六個方面:


    (1)報酬。生活收入的主要來源。


    (2)自我認識。個體對自己存在的覺察,包括對自己的行為和心理狀態的認知。


    (3)成就感和尊重。在工作中能獲得自我價值的認可,并且能獲得他人的尊重。


    (4)工作可以提升自身的技能。我們在工作中,所學的知識得到運用,未學的知識得到補充,逐漸鍛煉自己的能力。


    (5)社會關系網。工作使你有機會接觸各色人等,可以建立你自己的社交關系網。


    (6)個人地位。個體的社會地位的高低與其在工作中的表現有緊密關系。通過工作而得到社會承認,從而獲得一定的社會地位。


    霍利魯濱遜說過:

    你所從事的各種工作就像大學的課程一樣,你能在每一門課上學到新技能,看到人生中嶄新的前景。


    工作中有各種學習和鍛煉能力的機會,我們既可以通過工作來積累經驗,又可以通過身邊的人來幫自己成長。


    如果你在工作中一無所獲,那你需要重新考慮一下工作對你的意義了。


    你假裝工作,以為騙的是老板,其實只能騙騙你自己。


    你浪費的是自己的時間,不要在最應該成長的年紀,選擇逢場作戲。


    世界不會獎賞假裝工作的人,出來混,遲早要還的!


    作者簡介:依珂十年混跡時尚圈,最會講故事的品牌策劃人,冷靜的段子手,溫暖的職場觀察員。

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